Social Expectations: from Theory to Management Practices

Авторы

  • Roman Aleksandrovich Bykov Tomsk State University
  • Aleksandr Aleksandrovich Bykov Tomsk State University

Ключевые слова:

social expectations, phenomenological constructivism, citizens with disabilities, management decisions

Аннотация

The paper presents a reflection on how social expectations are perceived in the process of interpreting the results of empirical research. The example of citizens with disabilities and discharged from military service is used in the paper to show the dependence of the process on the paradigm of the researcher. Interaction between academics and managers is seen as even more significant, as the managers use research results to make decisions that transform society.

Загрузки

Опубликован

15-06-2017

Как цитировать

Bykov, R. A., & Bykov, A. A. (2017). Social Expectations: from Theory to Management Practices. Социальные явления, (2(5), 71–79. извлечено от http://journal.socialphenomena.org/index.php/soph/article/view/41

Выпуск

№ 2(5) (2016): Ожидание как элемент общественного функционирования

Раздел

Expectation as Indicator of Social Processes

Лицензия

Автор предоставляет материалы на условиях публичной оферты и лицензии CC BY-NC 4.0. Эта лицензия позволяет неограниченному кругу лиц копировать и распространять материал на любом носителе и в любом формате, но с обязательным указанием авторства и только в некоммерческих целях. После публикации все статьи находятся в открытом доступе. 
Авторы сохраняют авторские права на статью и могут использовать материалы опубликованной статьи при подготовке других публикаций, а также пользоваться печатными или электронными копиями статьи в научных, образовательных и иных целях. Право на номер журнала как составное произведение принадлежит издателю.